武岡市政協委員、湖南漆雕氏制造股份有限公司董事長毛小文是一位從廣東回家鄉發展的創業人士，除了在廣東河源和武岡設有生產基地，今年又在越南正式成立一家分公司。今年市政協的兩大重點調研課題“打通邵陽至東盟貿易通道”和“推進湘南湘西承接產業轉移示范區 對接粵港澳大灣區產業融合發展”，引起社會強烈反響，也讓他深受鼓舞。

如何讓邵陽的企業更好地對接粵港澳大灣區和東盟國家？毛小文結合自己的體會思考和企業需求，提出了三個方面的建議。

一是優化出口環境，健全出口機制。工業主管部門要牽頭組織其他職能部門，積極對接上一級的海關、稅務部門，協調企業與政府部門之間的關系，發動當地有特色、有競爭力的企業參與到“一帶一路”對接東盟的行動中去，協調成立對外的出口型商協會。同時整理和編輯政府相關部門關于外貿出口企業的文件和資料，營造鼓勵出口的良好服務氛圍。海關部門要及時準確地掌握企業實際需求，在海關編碼、原產地證明等涉關手續上，在政策允許的情況下開放綠色通道，讓通關更順暢，并和沿海發達地區的海關部門加強對接，對一些新材料、新產品即時更新，創造更為便利的通關條件。稅務、外匯部門更需要變管理為服務，把一些企業相關的政策和條款編輯成冊，讓企業非常清楚地知道企業出口產品出口稅率以及退稅稅率，打消企業在出口過程當中的疑惑和擔憂。

二是對接政府資源，創造更多機會。政府部門作為公信力機構，要發動一切資源與“一帶一路”對接地政府形成溝通訪問機制，從而形成信息集群，創造更多的投資機會。“一帶一路”對接地的商協會作為當地的商業集群組織，擁有當地最為集中的商業信息和商業群體，政府可采取邀請或共同舉辦的方式組織商貿交流會。編制邵陽在“一帶一路”所在地區的商協會和當地商協會通訊錄，加強聯絡和互動，促進外貿出口型企業更快進入當地市場?？梢酝ㄟ^組織參觀學習，邀請當地成功的華人企業分享經驗等方式，讓外貿出口型企業用最快的時間找到方法，從而更好地促進出口型企業融入當地社會。

三是組織培訓，防范風險。一方面要加強宣傳和培訓。在宣傳對外貿易對外政策的同時，把當地的一些禁忌和一些容易出現的問題也整理成冊，供企業參考。多組織論壇講座，邀請熟悉當地法律和政府規定、民風民俗的專家學者，不定期地針對一些特定案例開展法律和民風民俗的學習，助企業避免一些不必要的麻煩。另一方面要建立風險預警機制。各級部門要建立完整的涉外預警風險機制，發生涉外事件時，可以第一時間為企業和人員提供援助和保護。